资源整合项目组很快就成立并开始运行。为了保证项目的效果，快迟公司还请了一家咨询顾问公司，专门为资源整合提供专业服务。
“DICK，项目前期需要3000万资金投入，现在已筹备了1500万，缺口还有1500万，需要一个月之内到位…”
财务老丁汇报工作是有相当大技巧在里头，字里行间都闪耀着“高情商”的智慧。“已筹备了1500万”，若改成“只筹备了1500万”，汇报效果明显不一样。老丁不是情商系数高的人，不会在无中生有地玩弄字眼，他是从多次沟通失败中总结出来这么一些汇报沟通技巧。曾有一次，财务老丁向税务局解释账目的问题，他自认为好心肠地问一句：“你听明白了没有？”税务局办事人员马上拉长了脸，硬邦邦的回他一句：我没有听明白！后来老丁改变说话方式，“请问我说清楚了没有？”对方点头答：我听明白了…
“你听明白了没有”和“我说清楚了没有？”虽然表述的都是一个事，但反映出来的职业水准不一样。
杜迟看了看财务老丁递上来的申请资金报告。
“各地区账上凑不齐1500万？”
财务老丁马上解释说，自年初上了ERP后，地区资金是高度集中管理的，用财务专业话语来说讲，就是收支两条线。每天地区账户上的资金会自动无指令转到总部总银行帐户上，也就是说，总部银行账户多少钱，基本能代表着快迟公司有多少现款。
杜迟嗯了一声。上线ERP财务系统也是在杜迟力主的情况下完成的，虽然没有完全达到预期的效果，但地区各自为政的情况减少了不少。
“银行那边沟通得怎么样？”
如上文所说，银行虽然看好快迟公司，现在三天两头就有信贷专员到公司来拜访，但你真的要申请贷款，那申请条件一堆堆地发过来让你填的手发麻，眼发胀，头发痛。
“银行梅行长我也沟通过，她的意思是贷款金额太大，需要总行审批，所以，没有抵押物肯定申请不下来这么大金额的贷款…”
杜迟一听有点不高兴了，偌大的银行，听说还是世界500强，怎么竟然说区区1500万为大贷款呢？不过，杜迟对银行是了解的，好几年前差那么一步就被“哥俩好”的银行给逼上绝路，那个日子，杜迟不会忘记。
“银行要抵押，我们就给他抵押呗。”
杜大老板说得轻巧，现在公司有价值的资产几乎都抵押出去了，上次有顾问公司还建议把公司“应收账款”抵押给银行，但银行对应收账款抵押非常谨慎，条件出的苛刻，因此，此事也只得不了了之。
“DICK，有一个建议不知道当不当讲？”
杜迟看了一眼小声说话的财务老丁，意思是现在公司急要资金周转，你是财务负责人，有建议和想法当然要说出来。
“现在家藏金银瓷器类文物价格飞涨。据说王珊珊那块玉佩现在价格翻了几番…”
不是老丁提醒，杜迟快要把王珊珊玉佩抵押贷款的事给忘记了。要说王珊珊玉佩抵押贷款这件当时看来是非常冒险的事，但不知道是不是巧合，在玉佩抵押贷款那一段时间内，杜迟做事出奇的顺利，业务增长也莫名其妙地快，回款也快，因此，玉佩抵押的贷款如期还上，并没有引出一丝波澜。
事情往往是这样的，越顺利的事，越让人印象不深刻。有些品格不怎样的人掌握到这样的人性规律，所以，在做事的时候总是把事情整得“满城风雨”地，目的非常明确，那就是邀功和请赏，或是为了抵毁他人。
不过，经财务老丁这么一提醒，倒让杜迟想到自已在冥冥之中信服的一种现象。人在一生中，似乎是有某种命运或命运规律在掌握着。有些事情，看起来不可能实现，但最后却偏偏成真了；有些事情在常人看来已是板上钉钉可以成功了，但最后却以失败告终。你要说其中道理，那又没有人能说得出来。据传，兔顺快递公司老板王本租门面从不讲价钱，只认风水。只要风水好，什么高价门面他都愿意承租。再拿杜迟自已来说吧。杭州分公司成立后，装修花掉30多万，但分公司一营运，车辆事故不断，莫名其妙丢件的事让当地管理人员苦恼不已。杜迟以为这是杭州管理人员管理不到位所致，一年之中更换了三个杭州分公司负责人，但问题乃没有解决。后来有人说，杭州分公司所处的方位与它的装修不匹配，“风”和“水”不能有效协调，才导致各类奇异的怪事频频发生。
“你应该请一位大师来看看。”当地老人这样建议。
杭州分公司老是出问题的事让杜迟很是头痛，本来嘛，快递公司车辆出事故，丢客户票件是有概率存在的，但杭州分公司却不一样，它丢一票件，必是闹得网络上热搜几天，车辆出事故都是大事故，赔钱多还是小事，主要是善后处理不好弄，久扯不清，甚至出现当事人家属堵公司大门的现象。开车的人有一个很不道德且触法的思维，“宁死人不残人”，说的就是车辆事故后期处理的难度。
这章没有结束^.^，请点击下一页继续阅读！