询问了陈咨的意见后，门采夫已经把这四人连同他们的亲人一起让超远物贸送回国内。
这几个人的价值，现在是陈咨定义的国宝。
门采夫的第二个主要任务就是探讨和捷克的另外一家世界顶级公司TATRA（太拖拉）的合作，试图并购他们的乘用车（轿车）业务和技术。
目前已经经过了初步的探讨，对方愿意就此进行谈判。
但是，上次段源支持给门采夫的专业人士不够，另外就是需要并购企业的本体去和对方开展谈判。
所以陈咨打算和夏博涵、姚书一起去一趟，当然还得带上对中欧比较熟悉的卢卡施耐德。
自然，出发之前，必须把家里的事情给处理清楚。
首先是超远物贸的超市计划和连锁电器市场计划，陈咨特意又单独开了次会议，把未来超市的那种量板效果和管理特点分别和杜茨森（郑韵夫从港城找来的超市专业人士）以及宋到详细的商讨了。
目前世界主流的超市和未来的超市还是有很多区别的，最大的区别在于信息化管理，陈咨不懂超市管理，可是他去超市去的太多了，意见还是可以提出来的。
再说他需要和两人给黄道明他们铺路，因为信息化是个管理问题，如果他没和两人协调好，到黄道明他们过来可能就寸步难行。
注：捷克私有化当时创造了经济奇迹，固然有大量的著名企业被并购和入股，当然更多的还是被捷克公民自己控股，这些并购带来了大量的资金和技术、资源，导致了捷克的高速发展，但到1997年，私有化有导致了很多的经济出现问题，出现了著名的‘私有化陷进’，成也萧何败也萧何。
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